工时定额是完成一个工序所需的时间，根据工时定额可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制。 因此工时定额是工艺规程中的重要组成部分。

常见工时定额计算

（1）经验估算法。 根据以往的经验确定机加工的工时，这实际上是用以前经验进行总结，比如某工件的某道工序工时定额，以前一直定为2小时，也基本没有异议，那么现在也确定是2小时。

（2）统计分析法：这种方式是对某段时间某道工序生产的产品总数进行统计，然后除以生产的零件总数做为此工序的工时定额。

（3）查表分析法（典型定额法）：通过查找已有的工时定额手册并计算得出工时定额，如：利用机械工业部机床行业《机加工劳动定额时间标准》进行查找。

（4）计算法：通过对工序每一因素的分析计算得出工时定额。

（5）实测法：一般企业财务核算准确性要求看的话，实测法是最贴合企业自身生产车间工艺路线下的工时定额测算。即直接在工作地点，以工序、操作或某一工作事项的作业时间为对象，按照先后顺序进行反复的观察记录和分析研究的一种方法。

（6）软件分析计算法：通过开发系统分析软件，将工时定额的系统功能模块通过计算机程序编写计算界面，通过界面中因素的分析与选择来给出工时定额的方式。

实测法举例

某工件某道工序以前没有加工过，那么让水平中等、效率中等的操作工去做，他做的工时就是这个工件这道工序的加工工时，这实际上是通过实测确定的工时。一般来说具体实测法过程为：

一、操作步骤：

第一、挑选实测观察对象：一般是中等熟练工人；第二、划分作业操作要素，制定测时记录表；第三步、记录观察时间，剔除异常值，并计算各要素的平均值；第四、要素各次观察时间之和÷该要素被观察次数，通常有2种方法：连续测时法和归零法。

第五、计算作业的观察时间；作业的观察时间等于该作业的各项作业要素平均时间之和；第六、评估确定效率，计算正常作业时间；第七、考虑宽放时间比率，确定标准作业时间即工时定额。定额标准时间=正常时间×（1+宽效率）

二、测试时间数据的处理，删除异常时间值

假如在设定观察误差下，满足测定要求的20次测定结果分别是：20、20、21、20、22、20、19、24、20、22、19、21、20、28、21、20、20、22、M、20（观测20次，其中一次漏记，因采用十进制秒表，其计时单位为0.01分）。

则上限数值为：21+3*2=27；下限数值为：21-3*2=15。发现20次测试结果中，28为异常数值，所以需要删除它。

三、求出作业时间值。

一般是先将各单元删除异常时间值后，求出各单元时间的平均值，然后再按公式求出作业正常时间。公式为：作业正常时间=各项操作平均时间之和×评定系数。其中评定系数按标准工作状态下正常速度作增减，测试过程中，状态优于标准工作状态评定系数应大于1，反之则小于1。

涉及研发人工工时核算

研发人员在企业实际产品开发生产中，参与多个研发项目的情况下，其薪酬是否合理归集到对应项目研发投入；是否存在研发人员从事非研发活动的情况，相应费用在研发活动及非研发活动之间划分的准确性。

核查方法：抽查若干月份考勤数据、研发工时汇总表以及研发费用金额，对某一研发项目在某月研发费用金额进行重算；抽查研发人员工作日志，判断工作内容与工时分类是否一致。

工时定额相关概念理解

第一、作业基准工时。按产品作业工艺流程，在各个工步上完成单位代表产品（基准产品）所需要的有效作业时间，以此基准为标准定义其他产品在该工步上的产品工时定额。

第二、定员。按完成单位产品效率最高原则确定工步上定岗定员所需求的人数（遵循 用人 最少和效率最高原则）。

第三、复杂系数。以代表产品为基准，在相同工位或工步上加工完成其他单位产品时，与代表产品相比较，加工产品时因产品的大小、轻重和结构不一样，为了体现加工的复杂程度、劳动强度等不同而制定的调节因子为产品复杂系数。

第四、产品作业工时。是考虑具体产品的复杂系数后得到的单位产品的作业工时定额。即：产品作业工时 = 作业基准工时×产品复杂系数

第五、物料定额。在相同工位或工步上加工完成其他单位产品时，相对于代表产品需加工点位（例如孔的数目、焊缝长度等）的相对数量为物料定额。

第六、计件工时定额。考虑到具体产品复杂系数和物料定额后得到的单位产品加工时间。即：计件工时定额 = 作业工时基准×产品复杂系数×物料定额

第七、准备时间。包括不限于作业或加工前的准备工具备料和个人所需生理时间及下班前清理现场、整理工件等辅助时间。即：准备时间 = 计划作业时间-有效作业时间

第八、工时系数。即时间可用率的倒数，计划工作时间由准备时间和作业时间构成。工时系数定义为。工时系数 = 计划作业时间/有效作业时间

第九、生产工时定额。即考虑了准备时间的计件工时定额，即：生产工时定额 = 作业工时基准×产品复杂系数×物料定额×工时系数

第十、计件工资工时定额。考虑所在工位或工步定员人数后，加工该部件所需要付出所有人力工时成本，即：计件工资工时定额 = 作业工时基准×产品复杂系数×物料定额×工时系数×定员

工时定额相关表格模板

1）生产派工转移单

2）工时定额卡

3）工位或工步个人月度生产记录卡